AMOA GMAO
AMOA GMAO : fiabiliser maintenance, actifs et performance
Nous structurons vos projets GMAO de la phase de cadrage a la mise en production: processus, donnees, indicateurs et adoption terrain.
Axes d'intervention
- Standardisation maintenance preventive/corrective et ordonnancement.
- Integration GMAO avec ERP, achats, stocks et infrastructure SI.
- KPI disponibilite, MTTR, couts et qualite de service.
Secteurs cibles
- Secteur public et infrastructures critiques.
- PME et ETI industrielles multi-sites.
- Organisations en Hexagone et DROM.
Cas clients et realisations
Des operations maintenance mieux pilotees
Exemples de missions
- Cadrage GMAO centre sur actifs critiques, plans de maintenance et SLA.
- Standardisation des donnees equipements pour un pilotage multi-sites fiable.
- Mise sous controle des KPI maintenance: disponibilite, preventive, delais d intervention.
Secteurs couverts
- Secteur public
- Infrastructures et services
- Finance et fonctions support
- Energie et environnement
- Qualite et performance operationnelle
Nos zones d'intervention pour cette expertise
FAQ
- Quel est le premier lot a cadrer en GMAO ? Les actifs critiques, les plans preventifs et les donnees minimales d'exploitation.
- Faut-il connecter la GMAO a l'ERP ? Oui, pour fiabiliser achats, stocks et comptabilisation, et reduire les doubles saisies.
- Comment mesurer le succes d'un projet GMAO ? Par la disponibilite des actifs, la baisse du MTTR, le respect du preventif et la reduction des couts de maintenance.