Assistance à maîtrise d’ouvrage SI et conseil en conformité
Depuis 2012, OLING accompagne les organisations publiques et privées dans leurs projets de transformation des systèmes d’information et leurs démarches de conformité. Notre rôle : défendre les intérêts de la maîtrise d’ouvrage, éclairer les décisions, coordonner les acteurs et sécuriser chaque étape, du diagnostic à la mise en production et au suivi des résultats.
Structurer les processus du centre, identifier les écarts et organiser les preuves pour préparer l’audit de certification.
Repères
Des repères simples sur le périmètre OLING
& DROM Interventions sur site et à distance
Expertises
Deux domaines de conseil pour maîtriser les transformations et la conformité
OLING défend les intérêts de la maîtrise d’ouvrage, éclaire les décisions et sécurise l’exécution. MAPSI et l’IA complètent ces missions lorsqu’ils sont utiles au contexte.
Accompagnements
Des accompagnements pour cadrer, décider et exécuter
Cadrage et diagnostic
Clarifier le besoin, les risques, les acteurs, les contraintes et les décisions à prendre avant d’engager un programme.
Pilotage de projet
Définir les responsabilités, les livrables et les indicateurs de suivi du projet.
Sécurisation conformité et risques
Intégrer RGPD, cybersécurité, qualité, continuité et contrôle interne sans alourdir inutilement les projets.
Méthode d’intervention
Une méthode fondée sur les besoins et les décisions du projet
Comprendre
Identifier les objectifs, les irritants, les dépendances et les contraintes réelles du terrain.
Structurer
Transformer le diagnostic en feuille de route, responsabilités, livrables et critères de réussite.
Piloter
Installer un rythme de décision, suivre les risques et ajuster les priorités avec les équipes.
Références
Des missions conduites dans des contextes sensibles
OLING intervient auprès d’organisations publiques, PME, ETI et groupes sur des sujets où la méthode, la preuve et l’adhésion comptent autant que la solution.
AMOA ERP / progiciels métier
Acteur privé de l’agroalimentaire AMOA ERP Proginov : production, vente et finance
Accompagnement de la transformation du SI autour d’un ERP couvrant la production, la vente et la finance.
AMOA Réforme de la facturation électronique
Exploitant aéroportuaire : AMOA Réforme de la facturation électronique
Mettre en conformité un SI aéroportuaire hétérogène avec la facturation électronique et l’e-reporting.
Collectivités territoriales
Conformité RGPD du syndicat mixte du transport.
Accompagnement à la conformité RGPD d’un syndicat mixte de transport.
Dématérialisation, GED, GEC et archivage
Collectivité communale : AMOA dématérialisation GEC, GED, SAE, parapheur et VoIP
Dématérialiser les circuits administratifs et moderniser les outils collaboratifs d’une commune.
Transport
Pilotage de la conformité QSE pour un Grand Port Maritime
Pilotage de la démarche qualité, sécurité et environnement d’un grand port maritime.
RGPD, DPO externalisé et privacy
Grand port maritime : DPO externalisé et pilotage RGPD avec MAPSI
DPO externalisé opérationnel d’un grand port : registre, gouvernance, sensibilisation et plan d’actions piloté dans MAPSI.
Ressources
Méthodes, points de vigilance et guides pratiques
Nos ressources complètent les expertises avec des formats utiles pour cadrer un projet, préparer un arbitrage ou structurer une feuille de route.
Facturation électronique 2027 : plan de préparation pour une PME
Un plan de travail pour organiser les décisions et les vérifications avant l’émission électronique et l’e-reporting.
Reprise des données ERP : décider du périmètre avant de chiffrer l’effort
Avant de chiffrer la reprise, il faut décider ce qui mérite d’être repris, qui préparera les données et qui les acceptera. Pour le chef de projet, l’enjeu est de rendre visible le travail métier derrière le transfert technique.
Diagnostic
Un sujet SI, conformité ou organisation à cadrer ?
Un premier échange permet de qualifier le contexte, les priorités, les risques et le meilleur format d’accompagnement.