Note de cadrage
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Transformation des operations et des SI
Conseil en transformation des operations et des systemes d'information
OLING accompagne les directions qui doivent faire evoluer leurs systemes, leur organisation et leurs modes de pilotage sans perdre la maitrise des risques, des delais et des arbitrages.
Note de cadrage
Feuille de route priorisee
Gouvernance et RACI
Situations fréquentes
Quand OLING entre en jeu
- Projet de transformation disperse entre plusieurs chantiers et plusieurs fournisseurs.
- Direction generale qui a besoin d'une vue independante avant de relancer un projet sensible.
- DSI ou direction de programme qui doit remettre de la lisibilite, de la gouvernance et des decisions.
Interventions
Ce que nous cadrons et pilotons
- Diagnostic de transformation et schema directeur pragmatique.
- Cadrage de programme, gouvernance et trajectoire cible.
- Direction de projet, PMO, AMOA et redressement de projets en difficulte.
- Arbitrage entre outillage, organisation, data, cybersecurite et conformite.
Livrables
Des sorties directement exploitables par la direction, les métiers et la DSI
Feuille de route priorisee
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Gouvernance et RACI
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Plan de risques et indicateurs
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
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Preuves
Cas et contextes où la clarté devait revenir vite
PMO Conception SI Vaccination pour le compte de la CNAM
Projet structuré pour remettre de la lisibilité et de la maîtrise dans une transformation sensible.
PMO relocalisation Datacenter pour une banque nationale
Projet structuré pour remettre de la lisibilité et de la maîtrise dans une transformation sensible.
Etude P2V VMWARE pour le compte d'un banque (1000 serveurs)
Projet structuré pour remettre de la lisibilité et de la maîtrise dans une transformation sensible.
Diagnostic
Obtenir une vision claire des priorités, des risques et des décisions à prendre
OLING peut intervenir rapidement pour recadrer un projet, arbitrer une trajectoire ou remettre un sujet ERP, conformité, cyber ou IA sous contrôle.