Cartographie de processus
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Organisation et changement
Organisation, processus et conduite du changement
La transformation reussit quand les decisions, les roles, les processus et les usages sont clarifies. OLING traite les outils comme une consequence d'une organisation mieux tenue.
Cartographie de processus
RACI cible
Plan d'adoption
Situations fréquentes
Quand OLING entre en jeu
- Processus heterogenes entre sites, filiales ou equipes.
- Projet SI bloque par des responsabilites floues ou des arbitrages non tenus.
- Besoin de faire adopter une nouvelle facon de travailler sans rupture brutale.
Interventions
Ce que nous cadrons et pilotons
- Diagnostic des processus et des interfaces entre fonctions.
- Redefinition des responsabilites, flux et points de controle.
- Plan de conduite du changement, support managers et adoption.
- Synchronisation entre projet, metiers et direction.
Livrables
Des sorties directement exploitables par la direction, les métiers et la DSI
RACI cible
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Plan d'adoption
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Supports d'animation et de decision
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Preuves
Cas et contextes où la clarté devait revenir vite
PMO Conception SI Vaccination pour le compte de la CNAM
Projet structuré pour remettre de la lisibilité et de la maîtrise dans une transformation sensible.
PMO relocalisation Datacenter pour une banque nationale
Projet structuré pour remettre de la lisibilité et de la maîtrise dans une transformation sensible.
Etude P2V VMWARE pour le compte d'un banque (1000 serveurs)
Projet structuré pour remettre de la lisibilité et de la maîtrise dans une transformation sensible.
Diagnostic
Obtenir une vision claire des priorités, des risques et des décisions à prendre
OLING peut intervenir rapidement pour recadrer un projet, arbitrer une trajectoire ou remettre un sujet ERP, conformité, cyber ou IA sous contrôle.