OLING accompagne les directions métier, DSI et sponsors de projet pour cadrer, arbitrer et piloter les transformations SI, depuis l’expression des besoins jusqu’au déploiement.
Cabinet indépendant, OLING intervient en AMOA SI pour structurer les décisions, sécuriser les choix de solution, piloter les parties prenantes et organiser l’exécution du projet.
OLING intervient en assistance à maîtrise d’ouvrage SI pour cadrer les besoins, organiser la gouvernance, piloter les consultations, coordonner métiers, DSI et intégrateurs, puis sécuriser la recette, le déploiement et la conduite du changement.
Nous intervenons comme tiers indépendant pour rendre le projet lisible, arbitrable et pilotable, sans posture d’éditeur ni de revendeur.
Directions générales et directions métier
DSI, responsables applicatifs et PMO
PME, ETI, grands comptes et organisations du secteur public
Contextes multi-sites, multi-outils ou multi-prestataires
Diagnostic et schéma directeur SI, gouvernance, portefeuille projets, PMO et assistance à maîtrise d’ouvrage pour aligner les priorités métiers, les investissements et les projets.
Assistance à maîtrise d’ouvrage ERP et SI : cadrage, expression des besoins, choix solution, conduite de projet et recette.
Voir l'offre Gouvernance dataGouvernance des données et conformité SI : cartographie, règles de gestion, qualité, sécurité et alignement RGPD.
Voir l'offre Processus métiersOptimisation des processus métiers : diagnostic, modélisation, simplification et automatisation pour gains opérationnels.
Voir l'offre Schéma directeur SISchéma directeur SI et plan numérique : trajectoire cible, priorisation, budget et feuille de route alignée à la stratégie.
Voir l'offre Pilotage projets SIPilotage de projets SI complexes : PMO, planning, risques, budget, gouvernance et coordination multi-acteurs.
Voir l'offre Tech Refresh ITTech refresh et mise à niveau IT : audit, rationalisation, migrations, sécurité et modernisation des infrastructures.
Voir l'offre AMOA RFEAMOA réforme de la facturation électronique : cadrage, conformité, choix de solutions, conduite du changement et mise en œuvre.
Voir l'offre AMOA IAAMOA IA pour cadrer, co-construire et piloter des projets IA, depuis les grands chantiers jusqu’aux agents adaptés aux TPE, PME et ETI.
Voir l'offreProjet pilote avec une logique de clarté, d'exécution et de sécurisation.
Projet pilote avec une logique de clarté, d'exécution et de sécurisation.
Projet pilote avec une logique de clarté, d'exécution et de sécurisation.
Chaque lien ci-dessous renvoie vers une page utile pour approfondir un projet, une expertise ou un contexte d’intervention.
Pour les projets ERP, interfaces, reprise de données et pilotage intégrateur.
Ouvrir la page liée Page liéePour les projets CRM, processus commerciaux, données et adoption.
Ouvrir la page liée Page liéePour les projets maintenance, actifs, mobilité et processus de terrain.
Ouvrir la page liée Page liéePour le reporting, la clôture, le contrôle de gestion et les interfaces finance.
Ouvrir la page liée Page liéePour articuler transformation SI, conformité et responsabilité.
Ouvrir la page liée Page liéePage complémentaire pour détailler le cadrage AMOA SI et ses livrables.
Ouvrir la page liée Page liéeContenu support pour structurer un cadrage utile avant consultation.
Ouvrir la page liée Page liéePreuves, contextes d’intervention et réalisations publiées.
Ouvrir la page liée Page liéeProfils mobilisables sur les projets de transformation et de gouvernance SI.
Ouvrir la page liéeOLING peut intervenir en renfort ponctuel ou sur la durée pour structurer les décisions, piloter et fiabiliser l'exécution du projet.