AMOA SI : cadrage, gouvernance et execution des projets SI
OLING accompagne les directions metiers et SI sur le cadrage, la gouvernance et le pilotage de projets de transformation: ERP, digital workplace, data, conformite et cybersecurite.
Une AMOA qui securise les decisions et accelere l'execution
Notre role: transformer vos besoins metiers en trajectoires SI executables. Nous structurons les exigences, objectivons les choix, pilotons les acteurs et garantissons la conformite tout au long du projet.
Ce que nous livrons
- Cadrage, expression des besoins, cartographie des processus et des risques.
- Schema directeur SI, business case et feuille de route priorisee.
- Gouvernance, pilotage, recette, conduite du changement et mesure des resultats.
Domaines d'intervention
- AMOA ERP / CRM / GMAO / SI finance / infrastructure SI
- Data, BI et gouvernance des donnees
- Conformite RGPD, AI Act, ISO 27001, NIS2, DORA
- Cyber et securite SI, conformite reglementaire, facturation electronique AMOA
Notre methode AMOA en 3 etapes
Structurer, securiser, transformer: un cadre clair pour des projets SI fiables.
Diagnostic et cadrage
Audit SI, cartographie, objectifs metiers et exigences.
Gouvernance et pilotage
AMOA operationnelle, PMO, budget, risques et conformite integree.
Conduite du changement
Adoption, formation et mesure de performance.
Cas clients et realisations
Des trajectoires SI passees en execution
Exemples de missions
- Cadrage SI multi-acteurs avec feuille de route priorisee et gouvernance de programme.
- Pilotage AMOA ERP/CRM/GMAO avec reduction des reworks en phase de recette.
- Conformite integree des le cadrage (RGPD, IA Act, ISO, cyber) pour eviter les blocages tardifs.
Secteurs couverts
- Secteur public
- Infrastructures et services
- Finance et fonctions support
- Energie et environnement
- Qualite et performance operationnelle
Outillage MAPSI associe
Cette expertise peut etre industrialisee avec MAPSI pour renforcer la tracabilite, les workflows et les preuves d'audit.
Nos zones d'intervention pour cette expertise
FAQ
- Quand faire appel a une AMOA SI ? Des la phase de cadrage pour fiabiliser les besoins, les arbitrages budgetaires et la gouvernance du projet.
- Quelle difference entre AMOA et MOE ? L'AMOA porte les besoins metier et les decisions. La MOE concoit et realise la solution technique.
- Quels livrables AMOA sont indispensables ? Un cadrage cible, une feuille de route priorisee, un dispositif de gouvernance et un plan de recette et de conduite du changement.