Cabinet indépendant, OLING intervient en AMOA SI pour structurer les décisions, sécuriser les choix de solution, piloter les parties prenantes et organiser l’exécution du projet.
AMOA SI et pilotage de transformation
AMOA SI, cadrage et pilotage de projets de transformation
OLING accompagne les directions métier, DSI et sponsors de projet pour cadrer, arbitrer et piloter les transformations SI, depuis l’expression des besoins jusqu’au déploiement.
Cadrage, expression des besoins et cahier des charges
Choix de solution, consultation et pilotage fournisseurs
Recette, migration, déploiement et conduite du changement
Les interventions mobilisables
- Cadrage, expression des besoins et cahier des charges
- Choix de solution, consultation et pilotage fournisseurs
- Recette, migration, déploiement et conduite du changement
- Schéma directeur, gouvernance SI et PMO de transformation
AMOA SI
Que couvre une mission d’AMOA SI chez OLING ?
Nous intervenons comme tiers indépendant pour rendre le projet lisible, arbitrable et pilotable, sans posture d’éditeur ni de revendeur.
Cadrage stratégique, schéma directeur et priorisation des chantiers
Expression des besoins, ateliers métier et formalisation du cahier des charges
Consultation, aide au choix de solution et pilotage des intégrateurs
Recette, migration, conduite du changement et déploiement
Dans quels projets OLING intervient-il ?
- Refonte d’un SI métier, d’un ERP, d’un CRM ou d’une GMAO
- Programme de transformation impliquant plusieurs directions et prestataires
- Projet de secteur public, PME, ETI ou groupe avec enjeux de gouvernance
- Mise sous contrôle d’un projet en dérive, d’une migration ou d’un lot sensible
Quels livrables et dispositifs sont mobilisables ?
- Note de cadrage, macro-planning et gouvernance projet
- Expression des besoins, cahier des charges et critères de choix
- RACI, dispositifs de pilotage, supports de comité et plan d’actions
- Stratégie de recette, plan de migration et plan de conduite du changement
Contextes
Pour quels types d’organisation et de gouvernance ?
Directions générales et directions métier
DSI, responsables applicatifs et PMO
PME, ETI, grands comptes et organisations du secteur public
Contextes multi-sites, multi-outils ou multi-prestataires
Offres
Services OLING
Les offres ci-dessous décrivent les interventions concrètes, livrables et dispositifs activables selon votre contexte.
Services en cours de publication.
Cas et contextes
Nos réalisations
Projet pilote avec une logique de clarté, d’exécution et de sécurisation.
Projet pilote avec une logique de clarté, d’exécution et de sécurisation.
Projet pilote avec une logique de clarté, d’exécution et de sécurisation.
Équipe
Experts mobilisables
Pages liées
Pages liées pour approfondir l’AMOA SI
Chaque lien ci-dessous renvoie vers une page utile pour approfondir un projet, une expertise ou un contexte d’intervention.
Ressource liée
AMOA ERP et choix de progiciel
Pour les projets ERP, interfaces, reprise de données et pilotage intégrateur.
Ouvrir la page liée Ressource liéeAMOA CRM
Pour les projets CRM, processus commerciaux, données et adoption.
Ouvrir la page liée Ressource liéeConseil et AMOA GMAO
Pour les projets maintenance, actifs, mobilité et processus de terrain.
Ouvrir la page liée Ressource liéeAMOA SI Finance
Pour le reporting, la clôture, le contrôle de gestion et les interfaces finance.
Ouvrir la page liée Ressource liéeRGPD et gouvernance des données
Pour articuler transformation SI, conformité et responsabilité.
Ouvrir la page liée Ressource liéeAssistance à maîtrise d’ouvrage
Page complémentaire pour détailler le cadrage AMOA SI et ses livrables.
Ouvrir la page liée Ressource liéeRessource cadrage projet AMOA SI
Contenu support pour structurer un cadrage utile avant consultation.
Ouvrir la page liée Ressource liéeCas clients et projets
Preuves, contextes d’intervention et réalisations publiées.
Ouvrir la page liée Ressource liéeExperts OLING
Profils mobilisables sur les projets de transformation et de gouvernance SI.
Ouvrir la page liée
Parlons de votre projet
Remettre de la clarté et de la maîtrise dans vos transformations
OLING peut intervenir en renfort ponctuel ou sur la durée pour structurer les décisions, piloter et fiabiliser l’exécution du projet.