Solutions expertes et normalisées

Le mode de fonctionnement des entreprises n’est pas géré dans le temps. Les contraintes externes ou internes (Evolutions des marchés, des techniques,…) incitent nos organisations à des adaptations permanentes en ayant pour mot d’ordre simplification et rationalisation.

L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) et l’assistance à maitrise d’œuvre (AMOE) OLING ont pour objectif de faciliter la communication entre les membres d’un projet a n d’en améliorer les chances de succès. Le secret d’une bonne AMOA et AMOE réside en sa capacité à comprendre et restituer le langage des experts métiers aux experts technologiques.

  • Anticiper les évolutions, les préparer, les accompagner, pour éviter de les subir devient un enjeu majeur de nos sociétés,

  • Réinterroger les missions et leurs articulations, les pratiques, les compétences, constitue un levier d’amélioration continue permettant d’agir sur l’efficacité globale.

Approche SI et Organisation

OLING Management & Technologie vous accompagne dans ces transformations centrées sur la recherche de performance.

Qu’elles passent par la mise en place ou l’utilisation de différents d’outils, les modifications de processus, les changements de positionnements, de missions, … nos consultants veillent à consolider sur vos forces et à bâtir sur les équilibres en place.

  • De par leur formations et expériences diverses, les consultants de notre équipe :
  • Réalisent le diagnostic de votre organisation sous différents angles (Métier, fonctionnel, technique),
  • Analysent vos forces et vos axes d’évolution,
  • Vous proposent les orientations à privilégier à travers des scénarios de transformation,
  • Intègrent les dimensions prospectives dans les projections cible,
  • Elaborent les plans d’action pragmatiques,
  • Proposent les modalités d’accompagnement,
  • Conçoivent les dispositifs d’évaluation permettant de mesurer les retours sur investissement.